Воронежская область • газета "Коммуна" • №117 от 12.08.2008

Всё – на продажу, или Куда уходит «Энергия»?

В распоряжении редакции «Коммуны» оказался весьма любопытный документ, позволяющий по-новому взглянуть на судьбу одного из некогда ведущих предприятий Воронежа – НПК(о) «Энергия». Он хотя и проект, но весьма красноречив.

Но прежде чем ознакомить читателя с некоторыми положениями документа, напомним изрядно подзабытую уже историю трансформации флагмана отечественной электротехнической промышленности, обеспечивавшего заказы оборонного комплекса, участвовавшего в осуществлении космических программ.

К лету 2003 года концерн «Энергия» оказался на экономический мели, как, впрочем, большинство подобных ему предприятий ВПК, лишившись оборонного госзаказа, подрядов на работы по космической тематике. Вокруг него выросло свыше 200 коммерческих структур, уверенно зарывающих «Энергию» в долговую яму. Предприимчивые менеджеры, по свидетельству правоохранительных органов, выводили многомиллионные активы завода в пользу коммерческих фирм. Уголовные дела то возбуждались, то закрывались. Ручеек налоговых поступлений практически иссяк. Слово «зарплата» исчезла из лексикона работников «Энергии».

Власти искали спасительного инвестора, готового вернуть дыхание в безжизненные корпуса предприятия. И такой «инвестор» появился. Им оказался житель столицы Андрей Толмачав, представитель «Межбанковской инвестиционной группы» (МИГ). Толмачеву удалось осуществить уникальную комбинацию: не располагая ни финансовыми, ни материальными ресурсами, МИГ выкупил у кредиторов сначала 51%, а потом еще 28% акций, расплатившись имуществом… самой «Энергии»! Не будем вдаваться в подробности этой операции. Это «ноу-хау» г-на Толмачева.

В течение следующих трех лет московская компания «МИГ» была занята имущественными спорами с воронежским ООО «Компания «Июль», претендовавшим на часть недвижимости концерна «Энергия». Недвижимость была довольно привлекательной – капитальные сооружения в центре города, обеспеченные коммуникациями, подъездными путями. «Июль» не скрывал своих намерений: отвоевать у «МИГа» заводские корпуса, подлатать на них дыры и – продать коммерсантам, выискивающим площади под строительство новых магазинов и развлекательных центров.

В сравнении с «Июлем» «МИГ» выглядел более ответственным и серьезным, озабоченным, как минимум, судьбой отечественной оборонки, а по большому счету – будущим всей России, о чем и писал в адрес Президента РФ, жалуясь на агрессивную политику конкурентов.

Ровно два года назад, в августе 2006-го, исполнительный директор ФНПЦ-ЗАО «НПК(о) «Энергия» Юрий Гердий дал интервью одной из воронежских газет, в котором поделился планами на будущее подведомственного предприятия. В частности, г-н Гердий упомянул о концепции развития «Энергии» на 2005-2008 годы, направленной на «проведение активной политики в области маркетинга, разработку и внедрение новых высокотехнологичных изделий, расширение рынков сбыта». В рамках принятой программы планировалось создание конкурентной продукции и увеличение объемов ее выпуска к 2008 году на сумму более одного миллиарда рублей, включая оборонную тематику.

Господин Гердий также заверил, что «предотвращен ряд попыток банкротства концерна налоговыми органами, а также его захвата рейдерскими компаниями и различного рода мошенниками, стремящимися завладеть существенными имущественными активами и «заработать на проблемах» предприятия».

Прошло два года. И захотелось хоть одним глазком увидеть «продукцию на сумму более одного миллиарда рублей» даже без оборонной тематики; взглянуть на образцы «новых высокотехнологичных изделий»; порадоваться результатам «активной политики в области маркетинга», подивиться расширившимися «рынками сбыта».

Вот только где? Вместо главного корпуса с центральной проходной бывшего НПК(о) «Энергия» – гипермаркет «Перекресток». Рядом – зияют проемами незастекленных окон все те же безжизненные корпуса некогда флагмана отечественной электротехнической промышленности. В сохранившихся зданиях – офисы коммерческих фирм; в помещении бывшей поликлиники – ночной клуб, место «отдыха» молодняка с нетрадиционной сексуальной ориентацией. А за воротами бывшего индустриального гиганта – тысячи специалистов, оставшихся без работы в результате «преобразований», проведенных столичными «управленцами».

Даже сайт «Энергии» в Интернете замер в 2006 году, сообщив напоследок о грандиозных планах!

Может, не удалось «МИГу» преодолеть напор конкурентов и рейдеров, разоряющих жемчужины народного хозяйства страны?

Да нет! Вот тот самый документ, о котором мы упомянули в начале публикации. Он называется «Формуляр проекта «Управление и реструктуризация ФНПЦ-ЗАО «НКП(о) «Энергия» и согласован с Президентом ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа» А.В.Толмачевым в июне 2007 года.

Читаем:

«…Оставшимися в ходе реструктуризации видами деятельности Общества в настоящее время являются:

- покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений;

- сдача в наем собственного нежилого недвижимого имущества;

- деятельность в области права;

- консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

- производство работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, проведение мероприятий и оказание услуг по защите государственной тайны другим организациям, предприятиям и учреждениям.

На всех десяти страницах «Формуляра» – ни слова о совершенствовании и наращивании производства, расширении рынков и прочей «ерунде», фигурировавшей в газетных интервью, на страницах электронной прессы в 2006 году, когда «МИ»Г настойчиво убеждал и власти, и население Воронежа в благородстве своих целей!

В таблице №1 «Формуляра» отражены «Основные задачи, сроки и результаты»: Продажа котельной и ее оборудования в Россоши… Продажа 2 складов… Оформление и продажа 4 объектов турбазы…. Оформление и продажа всех оставшихся объектов в Россоши… Продажа склада… Продажа объектов… Продажа оборудования…. Продажа… продажа… продажа…»

Казалось, что разорительный ураган, пронесшийся над промышленными предприятиями России, остался позади, в «лихих 90-х». Казалось… И сегодня в регионах появляются «столичные благодетели», обещающие инвестиционные дожди, совершенные управленческие технологии, якобы направленные на возрождение экономического потенциала территории. Они выкладывают на стол переговоров броско составленные проекты, оставляя в портфелях «формуляры», где мелким шрифтом набрана реальная программа действий – все на продажу!

Вот как только заглянуть в этот «портфель»?

Автор: Евгений Михайлов

Источник: «Коммуна», №117 (25154), 12.08.08г.

Коммуна

Коммерсант Черноземье • №77 от 29 апреля 2009 г. • ОАО «Рудгормаш» распродают по частям // Его активы оценены меньше чем в половину задолженности • Подробнее...

Коммерсант Черноземье • №9 от 22 января 2009 г. • Не СРОслось // Конкурсного управляющего ВЭКСа могут привлечь к дисциплинарной ответственности • Подробнее...

Коммерсант Черноземье • №188 от 16 октября 2008 г. • «Изодом» выходит на панель • Подробнее...

Коммерсант Черноземье • №127 от 23 июля 2008 г. • Собственники «Рудгормаша» заняли круговую оборону • Подробнее...

Коммерсант Черноземье • №92 от 30 мая 2008 г. • Вызов кировским // ЗАО «Техноспецсталь-Инжиниринг» проявило интерес к имуществу ВЭКСа • Подробнее...

10:49 • 1 апреля 2009 • Воронежский завод ЗАО «Рудгормаш» возобновляет работу, приостановленную из-за снижения заказов • Подробнее...

11:37 • 20 октября 2007 • «Воронежсинтезкаучук» отметил 75-летие со дня основания завода • Подробнее...

10:36 • 30 августа 2007 • ОАО «ВЭКС» Воронежский экскаватор с 3 сентября будет ограничен в энергопоставках • Подробнее...

12:51 • 24 августа 2007 • Торги по продаже имущества ВЭКСа откладываются на неопределенный срок • Подробнее...

13:49 • 8 августа 2007 • Специалисты Российской Академии наук и ОАО «Концерн «Созвездие» подписали протокол о сотрудничестве • Подробнее...